生产平准化是什么？减少波动与库存的精益方法
生产平准化又称Heijunka，是在一定期间内均衡产品品种和数量，避免订单集中造成忙闲不均、库存堆积和供应链波动。
为什么需要平准化？
如果按订单顺序大批生产某一种产品，换线次数虽少，但其他产品等待时间变长，上下游也要承受巨大的物料和产能波动。
数量与品种平准
数量平准把总需求分散到每天或每班；品种平准则以较小批量交替生产不同型号，让交付更频繁。
实施前提
- 缩短换线时间，降低小批生产成本。
- 建立稳定标准作业和设备可靠性。
- 使用看板连接实际消耗。
- 与销售和供应商共享需求信息。
平准化箱
可用时间格和产品卡片安排生产顺序，直观看见某个时间段应生产什么、多少数量，以及是否发生延迟。
常见误区
平准化不是忽视真实需求，也不是用平均值掩盖季节波动。应在合理时间窗口内平衡，并保留应对异常需求的策略。
结语
平准化用更稳定的节奏替代批量冲击。它与SMED、看板和标准作业结合，才能减少库存并提高交付灵活性。